In dit boeiend en interessant boek incorporeert Patrick Lencioni het fictief verhaal van een CEO van een bedrijf met een dramatische leiderschapscrisis . Hij duidt hiermee de 5 disfuncties waarmee vele teams te kampen hebben en biedt een model en stappen om te bouwen aan effectieve en samenhangende teams.
De eerste disfunctie is de afwezigheid van vertrouwen, de tweede vrees voor conflict, de derde gebrek aan engagement, de vierde ontwijken van aansprakelijkheid en tot slot een gebrek aan aandacht voor de resultaten.
.jpg)
