Zenit nieuwsbrief Bekijk webversie
Maak een afspraak
Vraag informatie aan
Contracteer mij
“Respect” als teamwaarde voor 2014?
Vraag informatie aan
"Als ik een groene tak in mijn hart draag, zal de zangvogel komen"
 
Eigenlijk kan ik mijn persoonlijke wensen voor 2014 niet beter formuleren dan dit Chinees gezegde en ik hoop dan ook dat de gewenste zangvogel je zal bezoeken... 
Januari is klassiek de maand van goede voornemens en plannen, maar in vele teams is de waan van de dag snel weer overheersend. Mijn tip: doe het dit jaar eens anders. Kies een waarde die voor een volledig jaar een aandachtspunt vormt voor je team. Als groep werken aan een gemeenschappelijke waarde is een interessante manier om de neuzen in dezelfde richting te krijgen. 
Suggestie voor 2014: neem “respect” als teamwaarde. Waarom dit interessant kan zijn voor je team, lees je in deze nieuwsbrief.
Aanbevolen Boek
“The Diversity and Inclusion Handbook”
Sondra Thiederman
“Inclusive Leadership” is een van de nieuwe trends in het landschap van leiderschap. De basis van iedere inspanning om inclusiever te zijn en diversiteit te respecteren, ligt in het vermogen van zowel de leidinggevende als van ieder teamlid om anderen te respecteren en dit ook te communiceren. De auteur definieert respect als volgt: een houding - en gedragingen die deze houding meebrengen – die uitstraalt dat iedereen het recht heeft erkent te worden als een waardevol individu dat in staat is positief bij te dragen tot het team. 
Lees meer
Ben jij inclusief en hou je voldoende rekening met de eigenheid van ieder teamlid?

10 vragen ter reflectie:
1. Heb ik de moed om mijn vooroordelen in kaart te brengen en deze te beletten mijn gedrag, opinies en beslissingen te bepalen?
2. Ben ik voldoende geëngageerd om steeds voorbeeld van inclusief gedrag te fungeren?
3. Ben ik flexibel genoeg om nieuwe invalsinhoeken en ideeën van personen die anders denken te aanvaarden?

Als je “respect” als teamwaarde kiest voor 2014, vertaal deze waarde dan ook naar concrete gedragskenmerken.

Kom tijdens een teammeeting tot een aantal gemeenschappelijke kenmerken komen over: 
• hoe operationeel samenwerken en
  respect voor elkaar hebben?
• wanneer en hoe feedback geven?
• hoe omgaan met fouten?
• hoe de eigenheid van ieder teamlid
  respecteren?
• hoe de ideale leiderschapsstijl te
  bepalen?
• hoe wederzijdse verantwoordelijk op een
  respectvolle manier in het team te
  integreren?